PhDr. Martin Groman, Ph.D.

Posts:

Rooms: No. H105, Smetanovo nabrezi 6

Groman M. (2015). Komunista bez legitimace : Stanislav Budín. Ústav pro studium totalitních režimů.
Groman M. (2023). Kriegel : Voják a lékař komunismu. Paseka, Ústav pro studium totalitních režimů.
Groman M. (2023). Novináři ve stranické linii : Řízení regionálního tisku v Československu v letech 1948–1956 na příkladu libereckého regionu. Karolinum.
Stehlík M., & Groman M. (2022). Přepište dějiny. Jota.
Stehlík M., & Groman M. (2021). Přepište dějiny. Jota.

Groman M. (2021). Zítra asi koupím kulhajícího koně. Babišistán (pp. 246-263).
Groman M. (2019). Pragmatik a kabinetní hráč s chladnou hlavou. Tváře normalizace (pp. 54-63).
Groman M. (2019). Oldřich Vejvoda - Normalizace. Tváře normalizace (pp. 82-93).
Bednařík P., & Groman M. (2008). Role vysílacích médií v období let 1968-1969. Česká média a česká společnost v 60. letech (pp. 20-30).

Groman M. (2022). "Vytvořili jsme si pravé soudružské ovzduší" : Jak se z libereckého deníku Stráž severu stal týdeník Cesta míru. Paměť a dějiny, 16(2), 55-66.
Groman M. (2008). Stanislav Budín: Jak to vlastně bylo. Mediální studia, 3(2), 210-213.
Groman M. (2008). Řízení československých médií v 50. letech 20. století. Sborník Národního muzea v Praze. Řada C, Literární historie, 53(1-4), 57-63.
Groman M. (2008). Pražské jaro 1968 a média. Magazín klubu Vltava, 13(2), 14-14.
Groman M. (2008). Obtížný František Kriegel. Magazín klubu Vltava, 13(2), 15-15.
Groman M. (2004). Stanislav Budín - komunista bez legitimace. Soudobé dějiny, 11(3), 9-44.
Groman M. (2003). Budín versus Hostovský. Tvar, 14(10), 16-17.
Groman M. (2023). "Continuity - My Main Impulse for Participating in the Movement" / The Role of Political and Social Ideals in the Life Story of František Kriegel. Soudobé dějiny, 30(3), 785-817.
Groman M. (2019). Zápisky poslance: František Kriegel jako poslanec Národního shromáždění (1964-1969). Paměť a dějiny, 13(2), 96-107.
Groman M. (2011). Probudit hlídacího psa. Komunikace, média, společnost, 1(1), 110-112.

Institute